Deviens Manager de Projets
Développement
Titre Professionnel du Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle
BAC +5 Titre RNCP de Niveau 7
Cursus en alternance 3 semaines en entreprise / 1 semaine en centre de formation
16 mois – 700 heures
Les entreprises sont en recherche constante de profils aux compétences fondamentales et techniques solides, autonomes et possédant une expertise dans un ou plusieurs des domaines informatiques liés à cette digitalisation intelligente et sécurisée. À haut niveau de responsabilité, ces professionnels doivent savoir piloter des équipes techniques, maîtriser des techniques de gestion de projets spécialisés et comprendre comment répondre aux besoins spécifiques des acteurs de l’environnement. Le·La Manager de Projets Développement est très convoité·e par les entreprises possédant un volume colossal de données à gérer.
Objectifs de formation
- Intégrer la demande du client et à la formaliser dans une proposition de projet de développement d’une application ou d’un site Web
- Fusionner des données convergentes en opérant des choix
- Analyser l’impact des solutions à mettre en place et de projection dans l’avenir
- Estimer et optimiser la solution proposée, évaluer l’interopérabilité des solutions techniques
- Conceptualiser, modéliser et formaliser un processus à partir de l’analyse des pratiques, pouvoir en mesurer l’efficacité
- Faire preuve d’une grande rigueur de formalisme
- Définir les périmètres du projet, maîtrise d’oeuvre, maîtrise d’ouvrage
- Accompagner le changement en prévenant les conflits
- Faire preuve d’un sens de l’écoute efficace, savoir se rendre disponible, faire preuve de réactivité et assurer un coaching efficace
- Négocier dans un contexte gagnant/gagnant, concilier les exigences et les contraintes
- Mener des entretiens, mobiliser et entraîner ses équipes vers la performance
- Contrôler le niveau d’écart entre le prévu et le réalisé, évaluer les impacts des dépassements des indicateurs de pilotage et de contrôle
Objectifs du titre
- Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet
- Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques
- Elaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les fournisseurs
- Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle.
EN SAVOIR PLUS
Une question ?
Remplis notre formulaire ci-dessous et nous te rappellerons dès que possible
Une question ?
Remplis notre formulaire ci-dessous et nous te rappellerons dès que possible
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel, présentiel à distance ou distanciel* : l’acquisition des connaissances
se fera aussi bien en centre de formation que pendant les semaines en entreprise. Le contenu peut varier en fonction des exigences de l’entreprise et du niveau de l’apprenant.
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux
pratiques et/ou des mises en situation).
* Consultez-nous pour la faisabilité de la formation en distanciel.
** Ratio variable selon le cours suivi.
TARIFS
Le coût global de cette formation est de 15 400€ TTC.
Il n’y a pas de frais de formation ni d’inscription à la charge du bénéficiaire.
Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage le coût de la formation est financé via l’entreprise et son OPCO (selon niveau de prise en charge établi par France Compétences / coût contrat défini par les branches professionnelles selon le titre préparé).
Dans le cadre d’un contrat de professionnalisation, le coût de la formation est pris en charge intégralement ou partiellement par l’OPCO de l’entreprise sur la base d’un forfait horaire.
Technologies & Méthodes Abordées
- Faire de la veille technologique
- Tour d’horizon de la gestion de projet
- Les outils bureautiques du chef de projets
- Le cadrage du projet
- Elaborer un cahier des charges fonctionnel
- Analyse de la valeur
- Conception et créativité
- Gestion des coûts dans les projets
- Pilotage de la sous-traitance
- Planifier ses actions et son projet
- Pilotage et reporting de projets
- Les outils d’aide à la gestion de projet
- Communication
- Gérer son temps et ses priorités
- Gérer son stress
- Préparer et animer une réunion
- Comprendre la démarche Agile
- Travailler en équipe Agile
- Scrum
- Devenir responsable de produit Agile
- Apprendre à apprendre l’anglais
- SaFe – Scrum Master
- Les Frameworks
- Devenir Manager Agile
- Préparation et passage de la certification Scrum Master
- L’approche orientée utilisateur
- La démarche DevOps
- RGPD – Les éléments fondamentaux du texte européen
- Piloter des projets informatiques internationaux
- Rédiger des écrits professionnels efficaces
Prérequis
- Bac +3/4 en informatique ou expériences équivalentes
- Avoir exercé des missions dans le secteur du développement et/ou de l’administration d’infrastructures informatiques
- Esprit logique et rigoureux
- Sens de la communication
- Bonne maîtrise du français
- Pratique de l’anglais technique
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu : Travaux pratiques, Quiz
- Evaluations en cours de formation via des études de cas sur chacune des compétences du titre
- Mémoire professionnel de management de projets
- Entretien final avec un jury
Diplôme & Certification
- Titre RNCP 34730 Manager de projets – Bac +5
- 1 passage de certification éditeur offert
Rejoins la Grande École de la Tech
UN PARCOURS D'EXCELLENCE
Une pédagogie innovante et active issue de la neuro-pédagogie autour de projets
Une formation animée par des formateurs experts dans leur métier
Des outils pédagogiques innovants et interactifs : AcademiiC, Studea et Teams Education
Un passage de Certification éditeur
OFFERT
Le métier de Manager de Projets Développement
A l’issue du parcours pédagogique de cette formation et grâce à une alternance à caractère professionnel, le·la Manager de Projets Développement sera compétent·e et autonome pour diriger des projets d’envergure dans plusieurs domaines technologiques :
- Réaliser un audit ou un cahier de charge pour concevoir et développer une solution logicielle adaptée à la demande du client
- Piloter un projet de développement logiciel et une équipe
- Livrer le produit au client et assurer la maintenance
- Gérer des projets de développement
- Gérer le cycle de vie logiciel
- Maitriser les interactions d’une application avec les bases de données
- Connaitre les différentes techniques de tests et de sécurisation du code
- Comprendre et maitriser les enjeux économiques du Big Data et des applications intelligentes
Quels sont les débouchés après une formation Manager de Projets Développement ?
Les parcours de la 2i Academy vous forment sur les compétences les plus demandées sur le marché de l’emploi :
- Manager de projet informatique
- Manager Big Data
- Coordinateur·rice application IT
- Architecte technique
- Consultant·e fonctionnel
- Consultant·e technique
- Chef·fe de projet de développement d’applications
intelligentes / Big Data - Chef·fe de projet de développement d’applications mobiles /
Web services - Chef·fe de projet de développements de logiciels intelligents, Big Data, mobiles
- ScrumMaster dans une équipe de développement
d’applications logicielles (Site Web, mobile,
Web service, Big Data…)
Tu vises un Bac +3/4 ?
Découvre la formation
Consultant·e DevOps
